Про успіх у моді зазвичай говорять мовою глянцю: подіуми, нагороди, зіркові клієнти, світові міста. Але за кожним «раптовим проривом» стоїть роками вибудувана система рішень, дисципліни й дуже складних виборів. Саме про це — наша розмова з Аліною Ратій, засновницею та дизайнеркою бренду Aia brand, партнеркою ключових міжнародних fashion-подій 2025 року та лауреаткою провідних професійних нагород у США та Європі.
У 2025 році ім’я Аліни дедалі частіше звучить у міжнародному професійному середовищі: вона — партнерка Fashion Dinner Andre Tan у Нью-Йорку, партнерка та спікерка Wtech Global Women Expo: Business & Fashion у Маямі, членкиня експертної ради та журі National Quality Mark Award (США), а також переможниця American National Quality Mark Award 2025 у категорії Eco Fashion & Fashion Innovation. До цього додаються Quality Mark Crystal Award за внесок у розвиток сталої моди та America’s Top Service Excellence Award за високу якість клієнтського сервісу та професійну репутацію. Але, як з’ясовується в розмові, для неї це не мета, а радше побічний ефект глибшого процесу.
.jpg)
Сьогодні вас часто називають «дизайнеркою нового покоління». Що це для вас означає?
Думаю, це означає відповідальність. Нове покоління дизайнерів — це не тільки про форму, а й про наслідки. Про те, як твій продукт впливає на довкілля, на культуру споживання, на самопочуття людини. Я не можу мислити колекціями без розуміння їхнього соціального та екологічного контексту. Для мене дизайн — це система цінностей, а не лише естетика.
Ваша професійна діяльність дуже багатошарова: мода, освіта, наукові публікації, експертна діяльність. Як це поєднується?
Це один процес, просто з різних боків. Я багато працюю з молодими дизайнерами, тому мені важливо досліджувати, як формується мислення спеціаліста. Саме тому з’явилися мої наукові публікації — наприклад, статті про універсальний дизайн у вищих навчальних закладах та міжнародну практику підготовки дизайнерів. Мені важливо не просто створювати продукт, а розуміти, як формується галузь у довгостроковій перспективі.
Моя педагогічна публікація про модель наставництва для розвитку екологічної культури серед майбутніх модельєрів — це спроба відповісти на питання: як виховати не просто талановитого дизайнера, а відповідального професіонала.
Стала мода сьогодні — це тренд чи необхідність?
Це необхідність, яку довго намагалися видавати за тренд. У 2025 році вже очевидно: індустрія не витримує старих темпів виробництва, старої логіки надспоживання. І клієнти це відчувають. Вони хочуть менше, але краще. Менше речей — більше сенсу.
Саме тому для мене дуже важливо, що Aia brand отримав нагороду American National Quality Mark Award у категорії Eco Fashion & Fashion Innovation. Це означає, що інновації в екології можуть бути не компромісом, а конкурентною перевагою.
У 2023 році навіть писали: «Aia brand — бренд, що одягає мрію». Чи не звучить це надто поетично для бізнесу?
Навпаки, це дуже практично. Люди не купують тканину і крій — вони купують відчуття себе. Якщо бренд допомагає людині відчути себе впевненіше, спокійніше, цілісніше — це і є його справжня цінність.
До речі, у 2023 році бренд отримав «Знак Якості Україна» за професіоналізм, інноваційний дизайн і внесок у розвиток української модної індустрії. Для мене це було не менш важливо, ніж міжнародні нагороди. Бо це — визнання вдома.
Ви також отримали нагороди за сервіс і професійну репутацію. У моді це нетипово.
І дуже показово. Індустрія довго жила в парадигмі «геній може бути складним». Але сьогодні клієнти, партнери й команди обирають не лише талант, а й людяність. America’s Top Service Excellence Award для мене — це про культуру взаємодії. Про чесність, відповідальність, прозорість. Про те, як ти працюєш із людьми щодня, а не тільки під час показів.
Який момент у вашій кар’єрі був найскладнішим?
Період, коли потрібно було свідомо відмовлятися від швидкого росту заради якісного. Це дуже непопулярне рішення в бізнесі. Але я не хотіла масштабувати процес, який ще не є етично, екологічно й структурно стабільним. Це повільніше, але здоровіше.
.jpg)
Що ви вважаєте своїм головним професійним ресурсом?
Здатність вчитися і переглядати власні переконання. Світ змінюється надто швидко, щоб триматися за одну модель. І водночас — здатність триматися за цінності, навіть коли це не вигідно.
Якими ви бачите головні виклики для індустрії моди у найближчі роки в умовах глобальної нестабільності?
Найбільший виклик — це відсутність стабільності як нова норма. Геополітичні кризи, кліматичні зміни, економічні коливання й перебої в логістиці змушують бренди переосмислювати не лише бізнес-моделі, а й власну відповідальність.
Другий виклик — втома споживача від надлишку й постійної гонитви за трендами. Люди дедалі частіше обирають не новизну, а сенс, якість і довіру.
Третій — посилення вимог до прозорості та сталості: екологія, етика виробництва, умови праці стають частиною репутації бренду.
І нарешті — людський фактор. Команди також живуть у цій нестабільності, і саме тому у найближчі роки виграють не ті, хто швидші, а ті, хто стійкіші — стратегічно, емоційно й ціннісно. Саме за довіру, а не за увагу й точитиметься головна конкуренція в моді.
Якщо коротко: що насправді стоїть за вашим успіхом?
Послідовність. Чесність із собою. І готовність не йти туди, де легко, а туди, де правильно.
У час, коли слово «успіх» часто зводиться до кількості підписників або продажів, історія Аліни Ратій виглядає майже контркультурною. Вона говорить не про швидкість, а про глибину. Не про масштаб будь-якою ціною, а про цінності, які витримують масштабування. І, можливо, саме в цьому й полягає формула нового глобального успіху в моді: бути не гучнішим — а чеснішим. Не більшим — а точнішим. Не трендовим — а змістовним.
.jpg)
